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隨著國民經濟整體信息化建設工作的推進，審計信息化已成為審計事業發展的必然。為適應信息時代的要求，審計署做出了建設審計信息化工程的戰略決策，于1999年開始編制審計信息化發展規劃，于2001年正式啟動了“金審工程”。在審計信息化建設的新時期，審計機關辦公自動化日益普及,網絡遠程審計范圍逐步擴大，一線審計工作環境日趨復雜。目前，為全面掌握政府性投資項目的總體情況，進一步加強對政府性投資項目審計監督和管理，規范投資行為，提高審計效率，形成及時有效的管理和監督機制，在組織審計實踐基礎之上，針對造價審計送審項目多，審計力量較為單薄的現狀，從實際出發，提出了開發政府性投資項目審計管理系統。

審計業務系統提出的目的是為了建設一個標準、合理、安全、開放、可擴展的，以建設項目及單項工程過程管理為核心的, 互聯互通和資源共享的政府投資項目審計管理系統，解決目前政府投資項目的項目信息系統存在“信息孤島”現象，將建設單位和中介機構的部分工作納入到系統中來，同時在各個職能部門及審計局之間形成一個有效的信息共享鏈，使系統成為各職能部門之間的政府投資項目公共信息平臺，形成監督合力。充分利用計算機網絡的優勢，實現實時的數據申報、傳輸、分析，實現政府投資項目審計的全面升級。

通過從《國家投資項目動態監管系統》中調取和手工錄入數據，保證全面掌握政府投資項目基本情況,把握項目進度情況，確保為投資項目審計計劃的準確性；加快結算審計進度，加強中介機構結算審核進度控制；解決被審計單位送審資料不齊、確保送審資料的真實性；提高爭議問題解決效率與結算審核質量；完善中介機構、人員評價及考核體系數據庫；通過系統確保投資審計結算檔案管理的規范性；加強數據統計的及時性、準確性；實現各級投資項目審計工作的一體化管理和數據共享。

提供從政府投資項目批復立項、項目招投標、項目實施、項目跟蹤審計、項目結算審計、項目決算審計的過程化管理。從發改委投資項目監管系統、招標代理單位調取輔以手工錄入數據，保證全面掌握全市政府投資項目基本情況,把握項目進度情況，確保為投資項目審計計劃的準確性；加快結算審計進度，加強中介機構及專業審計人員審核進度控制；解決被審計單位送審資料不齊、確保送審資料的真實性；完善工程量勘驗體質，保證工程質量；提高爭議問題解決效率與審核質量；完善中介機構、人員考核及評價體系及審計費用結算體制；通過系統確保投資審計檔案管理的規范性；加強數據統計的及時性、準確性；加強典型項目案例公開共享學習宣傳工作；基于審計大數據分析潛在異常項目，做好預警預報及防范工作；實現省市縣各級協同審計和數據共享。